“Strategisch meerjarenplan 2026-2031 holt Edegem verder uit”

“Strategisch meerjarenplan 2026-2031 holt Edegem verder uit”

Het gemeentebestuur van N-VA en CD&V heeft zijn strategisch meerjarenplan klaar. Ondanks positieve elementen — zoals meer ruimte om te investeren — is dit plan in essentie een verlengstuk van het beleid van de vorige bestuursperiode. Al tijdens de vorige legislatuur schoof het gemeentebestuur taken systematisch door naar de markt. Nu stoot ze beetje bij beetje het patrimonium af. Wat blijft er over? Een steeds magerder Edegem. Dit is geen toekomstvisie, maar een systematische ontmanteling van het gemeentelijk beleid. Bovendien vraagt Lijst voor Edegem zich af welke concrete accenten CD&V in deze coalitie heeft kunnen binnenhalen.

“Nochtans was er bij de start van deze bestuursperiode hoop op een kentering in een aantal gevoelige dossiers”, vertelt fractieleider Sien Pillot: “Denk aan een nieuwe aanpak voor de Beerschotsite, het behoud van het parkje in de Oude Godstraat, geen verhuis van het ecopark, een versterking van de eigen dienst groenonderhoud en netheid, extra middelen voor jeugdinfrastructuur en een ambitieus participatiebeleid. Op al deze domeinen blijft het bestuur op hetzelfde spoor. Die vaststelling stemt ons bijzonder teleur. CD&V lijkt zich in deze coalitie steeds meer te vereenzelvigen met het beleid van haar dominante partner. Men noemt dat het Stockholmsyndroom.”

Sien Pillot gaat verder: “Het gemeentebestuur blijft inzetten op het verder uitbesteden van taken: binnenkort zelfs kleine herstellingen aan speeltuinen en het onderhoud van zitbanken. Het bestuur gaat nog een stap verder: na de uitverkoop van personeel wordt nu ook een groot deel van het gemeentelijk patrimonium op de markt gezet. Daartegenover staat 0 euro voor strategische aankopen.”

Uitverkoop van het gemeentelijk patrimonium

Fractieleider Sien Pillot: “Het bestuur wil meer dan 4,5 miljoen euro aan vastgoed verkopen om investeringen te financieren. Dat is eenmalig, afhankelijk van de vastgoedmarkt en lost structureel niets op. We stellen ons grote vragen bij de verkoop van het Zwaluwnest, waar tal van sociale projecten hun thuis hebben. Ook de verkoop van de oude boerderij van Hof Ter Linden, inclusief heel wat bijhorende gronden, is onbegrijpelijk. Na de uitverkoop van het personeel volgt nu de uitverkoop van het patrimonium, terwijl het bestuur geen enkele euro voorziet om strategische gronden of gebouwen opnieuw aan te kopen.”

Een mobiliteitsstudie als motor voor een veiliger verkeersbeleid

Didier Neyrinck reageert gemengd: “De heraanleg van de Hovestraat — na meer dan tien jaar wachten — en die van de Oude Godstraat zijn positieve elementen. Een fietsstraat in de Doelveldstraat wordt onderzocht, maar volgens ons verdient het volledige centrum het statuut van fietszone. We zijn tevreden dat er grondig zal worden nagedacht over de fietspaden rond Fort 5. We hopen ook dat de geplande mobiliteitsstudie de nodige dynamiek zal brengen om Edegem te laten groeien tot een verkeersvriendelijke gemeente waarbij de fietser en voetganger op één staat. We kijken uit naar de aangekondigde proefopstellingen die door AWV zullen worden uitgevoerd op de Prins Boudewijnlaan.”

Nood aan meer ondersteuning voor jeugdverenigingen

De jeugdraad windt er geen doekjes om in haar advies: de leiding van jeugdverenigingen engageert zich om activiteiten te organiseren voor kinderen en jongeren, niet om gebouwen te onderhouden of complexe procedures te doorlopen. Het antwoord hierop van het gemeentebestuur in het meerjarenplan is helaas teleurstellend, stelt Jeroen Van Laer: “De jeugdverenigingen zullen in de loop van de volgende jaren geconfronteerd worden met zware investeringen rond asbest en EPC-doelstellingen. Het bestuur formuleert hier geen krachtig antwoord op. We missen een ambitieus masterplan jeugdlokalen, gekoppeld aan voldoende financiële ondersteuning. 30.000 euro per jaar voor 10 jeugdverenigingen is te weinig. Het aangekondigde systeem van renteloze leningen is interessant, maar er is geen budget voorzien en het blijft voor verenigingen financieel bijzonder zwaar. Samen met de Jeugdraad hopen we dat de bevoegde schepen Hangar 27 toegankelijker kan maken voor jeugdactiviteiten. Er is ook geen concreet perspectief voor een nieuw skatepark. De Sportraad plaatst terecht vragen bij een mogelijke locatie op Kattenbroek, ver weg van enige sociale controle.”

Te weinig aandacht voor sociale en mentale zorg

Hayat Bentouhami mist een prioriteit rond sociale en mentale zorg in het meerjarenplan: “Er wordt slechts 2.000 euro per jaar voorzien voor het versterken van de mentale gezondheidszorg voor jongeren. Terwijl mentale kwetsbaarheid blijft toenemen, is dit bedrag volledig disproportioneel met de noden op het terrein. Daarnaast zien we een zeer enge projectie van de OCMW-budgetten, die geen ruimte laat voor de toenemende armoederisico’s en sociale uitdagingen waar steeds meer gezinnen mee worstelen. Dit is een bewuste onderschatting van de realiteit, met risico op structurele onderfinanciering. De drempels voor steun worden bovendien hoger nu de federale overheid het Fonds Kinderarmoede schrapt. Dat betekent dat minder gezinnen geholpen zullen worden, terwijl de problematiek blijft groeien. Dit is sociaal onverantwoord.”

Geluidsberm E19

Hayat Bentouhami is verheugd dat het bestuur verder wil inzetten op haar voorstel rond het uitwerken van een actieplan geluidshinder. “Geluidsarme omgevingen dragen bij aan een betere fysieke en mentale gezondheid van de inwoners. Het is positief dat het gemeentebestuur,  samen met het Vlaams Agentschap Wegen en Verkeer, werk wil maken van een geluidsberm naast de E19 en dat de gemeente hiervoor een budget van 1.350.000 euro vrijmaakt”.

Extra zorg voor personeel, maar tegelijkertijd verder uitbesteden

Johan Nagels is tevreden over de extra zorg die zal worden voorzien voor de eigen medewerkers. “We lezen in het strategisch meerjarenplan dat er meer aandacht zal worden besteed aan preventie van te hoge werkdruk, grensoverschrijdend gedrag en het bevorderen van fysieke en mentale gezondheid. Maar we betreuren dat het bestuur onverwijld verder blijft inzetten op het uitbesteden van haar dienstverlening. Dit ondanks de ervaring dat de kwaliteit van sommige uitbestede diensten, bijvoorbeeld de poets in de sporthal en de school, nog steeds ondermaats is. Onderhoud van speeltuintjes en zelfs zitbanken wordt verder uitbesteed. De beloofde uitbreiding van de ploegen voor groenonderhoud en netheid – meer handen op het terrein – komen er niet. De zaalwachters van de sporthal verdwijnen uit het organogram en worden vervangen door  badges en camera’s. Een evolutie die duidelijk voor onrust zorgt bij de gebruikers van de sporthal.” 

Warme wijken, maar waar blijft participatie?

Fran Lauriks is blij met de intentie van het bestuur om de wijkwerking extra te ondersteunen. “De realisatie van een zitbankenplan klinkt als muziek in onze oren. We hebben met Lijst voor Edegem een paar jaar geleden hier een eerste voorzet rond gegeven. Verder zijn we heel tevreden met de belofte om de aanvraagprocedure voor wijkinitiatieven te vereenvoudigen.  Over de intentie van het bestuur om in te zetten op participatie zijn we heel kritisch. Een jaarlijks budget van 1.000 euro geeft duidelijk aan dat de ambitie zeer laag is.”

Lourdeslaan niet langer gevrijwaard van bebouwing

“0 euro, dat is het budget dat het bestuur voorziet voor het behoud van open ruimte” stelt Fran Lauriks vast. “Als gemeente staan we hierdoor heel zwak om onze open ruimte effectief te beschermen in het gebiedsdekkend ruimtelijk uitvoeringsplan. Denk maar aan de weiden langs de Lourdeslaan of de gronden aan de Edegemse beek. Harde garanties op behoud van open ruimte blijven uit. In het bestuursakkoord beloofde het bestuur zich in te zetten om de weides langs de Lourdeslaan te vrijwaren van bebouwing. Vandaag horen we echter een heel ander verhaal. Het bestuur is in gesprek met de kerkfabriek en het gebied zou nu een combinatie worden van open ruimte en bebouwing.”

“Ondanks bijna 1.500 bezwaren zet het gemeentebestuur haar plannen door om de Beerschotsite te verkavelen. Het is hallucinant dat de projectontwikkelaar, met de steun van het gemeentebestuur, nu voor een zesde keer een openbaar onderzoek organiseert op basis van verkavelingsplannen die amper van elkaar verschillen. Ook het parkje in de Oude Godstraat wordt opgeofferd voor extra bebouwing en eenmalig geldgewin.” 

Inzetten op Fort 5 en speeltuintjes

We kijken positief naar de plannen voor Fort 5. Veerle van Caeneghem: “Hangar 39 wordt getransformeerd tot een open ruimte met zicht op de fortvijver. De connectie met het fort wordt versterkt door het openmaken van de tussenmuur tussen de hangars 44 en 39. Deze hangar zal ook plaats bieden aan een vaste zomer- en winterbar. Wel vinden we maar 250.000 euro terug voor de realisatie van een podiumzaal, nadat het forttheater werd gesloten. Volgens ons totaal onvoldoende om een dringend antwoord te bieden aan de toneelverenigingen. We hebben er lang op aangedrongen, maar eindelijk zal er wel weer stevig geïnvesteerd worden in de aanleg en het onderhoud van de speeltuintjes in Edegem. Hopelijk zijn deze inclusief en voor iedereen toegankelijk.”

Ecopark en het gemeentelijk patrimonium

De verhuis van het Ecopark blijft voor het bestuur een absolute prioriteit, ook al is er geen euro voorzien in het SMJP. Opmerkelijk is dat we voor de eerste keer lezen dat men op zoek zal gaan naar alternatieve parkeermogelijkheden op Kattenbroek als de verhuis niet haalbaar zou zijn. Volgens Sien Pillot een kromme redenering: “Onderzoek toch eerst de mogelijkheden op Kattenbroek vooraleer een dure verhuis van het Ecopark door te duwen.” De Sportraad is zeer helder: het verplaatsen of opofferen van het containerpark wordt gezien als één mogelijke piste, maar er bestaan alternatieve oplossingen die minder ingrijpend en kostelijk zijn. 

Sien Pillot kijkt tegelijk met veel enthousiasme uit naar de geplande nieuwbouw van het WZC Immaculata en de invulling van kasteel Hof Ter Linden. “Samen met het gemeentebestuur hopen we dat er eindelijk met het kerkbestuur een overleg kan komen rond een nieuwe toekomst voor De Schrans en het Elzenhof.”

Sien Pillot besluit: “Ondanks de verschillende positieve punten in het meerjarenplan, zijn we zeer kritisch voor het meerjarenplan dat voorligt. Ja, lagere belastingen, lagere schulden en meer investeringen, het kan. Maar dat gaat wel ten koste van personeel, patrimonium en opnieuw dalende dienstverlening.